『そうたく治療院のかわら版』

現代のビジネスパーソンは、“自分で考え行動できる人”が必要とされていると言われいます。

　これは、待ちの姿勢では、現代の社会の生存競争に勝ち残ることは、できないことを示してのでは
ないでしょうか。

　でも、企画が立てて実行するだけでは、ダメである。結果と考察をしなければ、次に生きてくるもの
がないと思います。

　物を作る生産現場では、生産管理や品質管理では、ＰＤＣＡサイクルという手法が用いられています。

　ＰＤＣＡとは、それぞれの頭文字をとったもの

　Ｐ（Plan：計画）、Ｄ（Do：実行・実施）、Ｃ（Check：点検・評価）、Ａ（Action：改善）　物を作るときに、Ｐ⇒Ｄ⇒Ｃ⇒Ａと進み、またＰに戻るという。これは、より良い品質を作るための基本的な考え方です。

　私が鍼灸治療（しんきゅうちりょう）で行っている弁証論治（べんしょうろんち）の考え方も、ＰＤＣＡサイクルに似ていると思います。

Ｐ（Plan：診察を行い、証〔東洋医学的な診断]をたて、治療方針を決める）　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　▽
Ｄ（Do：治療方針に従って、治療を行う）
　　　　　　　　　　　　　▽
Ｃ（Check：症状の軽減や体の変化〔顔色の変化、舌の色や形の変化、脈の変化の有無、お腹・背中のツボの変化など〕を確認する）　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　▽
Ａ（Action：治療後の変化から、養生法と次の治療に生かす反省点を見つけ出す）





　少し無理に押し込めた感じがありますが．．．．

　要は何を言いたいのかと言うと、この世に万能のツボや治療法は存在はしません。　しっかりと治療計画をたて、それをまず実行する。そして、結果を把握し、次にどんな養生や治療をしたら良いか考える。

　この一連のサイクルがあって始めて、確実で治療効果のある治療が行えるのです。それには、何が効果があるかしっかりと確認しなければいけない。そうなると１本の鍼（はり）が体にどう影響しているのかを追う必要がでます。

　そうして、確実に効果が出る鍼灸治療（しんきゅうちりょう）が行われると思います。